Cap Atlantique : s’affranchir de la tutelle de l’État

C’est en présence d’agents et d’élus de Cap Atlantique (tous n’ont pas pu venir comme Christophe Priou, député-maire ou encore Danielle Rival, maire de Batz-sur-mer) mais aussi de la CARENE qu’Yves Métaireau, président de la communauté de communes a présenté ses vœux pour 2012. Il a été précédé par Patrick Bastien, maire de Férel, et par Philippe Allain, directeur général de Cap Atlantique. Parlant au nom des collaborateurs de la communauté de communes, ce dernier a évoqué « l’homo capatlanticus » : à 54 % ce sont des hommes, ayant en moyenne 41 ans. Au total, 294 personnes ont été employées par Cap Atlantique en 2011. « Sur les sept dernières années, les équivalents temps plein sont passés très précisément de 183,65 à 203,51, soit une augmentation de 1,15 % par an. C’est très exactement le rythme d’augmentation annuel de la population de Cap Atlantique constaté entre 1999 et 2008 », relève le directeur général.
Avec humour, Philippe Allain a évoqué le quotidien de ses collaborateurs, des points négatifs (augmentation des missions à réaliser alors que le personnel n’augmente que peu, ce qui crée des situations de stress) mais aussi des points positifs (comme les deux labels nationaux - Qualitri et Quali+ - obtenus par le service déchets). Philippe Allain a terminé son intervention par quelques mots sur une étude de Denis Muzet de l’institut Médiascopie : L’intercommunalité au cœur du vivre ensemble. Il remarque que les Français jugent « positif et local » des mots comme « préservation des paysages, transport scolaire, urbanisme ». Bref le quotidien des intercommunalités. « On trouve aussi dans cette liste positive et locale… le référendum local. Je n’en dirai pas plus, devoir de réserve oblige ». L’allusion est plutôt claire.

Gommer les différences idéologiques

Si le discours de Philippe Allain se termine par une référence à Pornichet, celui d’Yves Métaireau commence avec : « nous sommes largement reconnus comme la 3e intercommunalité du département (poids démographique et poids financier). Certains veulent nous rejoindre… » Chacun comprend bien ce qu’il veut… Il n’en dira pas plus, préférant mettre l’accent sur les 187 M € investis pour des stations d’épuration, des centres aquatiques, les logements sociaux (87 % de l’objectif du PLH)… Et d’ajouter que toutes ces réalisations sont organisées autour du Schéma de Cohérence territoriale (SCOT) qui « régit le développement économique, le logement, le transport, les espaces réservés à l’économie primaire, au littoral … pour les 20 ans à venir, nous affranchira un peu de la tutelle de l’État ».
Le président de la communauté de communes a enchaîné avec les projets pour 2012 : la rénovation d’Aquabaule, la signature le 23 février prochain d’un contrat avec l’Agence de l’Eau Loire-Bretagne, l’élaboration d’un programme d’actions pour la prévention des inondations (PAPI) … Il précise aussi que le budget de Cap Atlantique est bien géré avec des recettes de fonctionnement de 60 M€, 41 M€ de dépenses de fonctionnement, 22 M€ d’investissement et une dette de 50 M€, dont les 80% concernent l’assainissement. Et de conclure que « l’intercommunalité gomme les différences idéologiques (une station d’épuration n’est ni de gauche, ni de droite). C’est sans doute pour l’avenir des territoires le moyen le plus sûr de progresser ensemble en atténuant aussi entre nous les différences ».